在“創新求進,永爭第一”的企業精神指引下,一代又一代五糧液人沐浴著改革開放的春風,矢志不渝、艱苦創業,取得了來之不易、可喜可賀的輝煌成績。我們無不為之振奮、為之激動、為之鼓舞。當前如火如荼的創先爭優活動,主要內容就是創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員。在我看來,先進和優秀不是評出來的,也不是選出來的,更多的是要靠競爭突顯出來——靠實績去競爭,靠努力去拼搏,靠能力去創造。
    我們開展的創先爭優活動,競爭機制健全,競爭平臺廣闊,我們有信心、有決心在“比、學、趕、幫、超”中創先進、爭優秀。
    我們有一個廣闊的競爭平臺。五糧液“酒業為主,多元發展”的戰略大格局決定了各個部門、各個單位的發展環境和發展條件不同,面對的市場不同,職能特點也不同。但是,我們為顧客創造價值的核心理念是相同的,我們的目標和出發點是相同的。在同樣的價值觀、同樣的目標、同樣的核心理念指引下,我們開展的創先爭優活動既利于調動工作積極性,也不必受地域環境和基礎設施的制約,工作平臺都一樣,孰優孰劣一目了然,從而更好地促使各基層組織全面發力,共同發展提高。
    我們有一套健全的考評體系。在創先爭優活動中,我們建立了一套科學合理的考核評價機制,將開展創先爭優活動與日常工作績效結合起來,使基層黨組織和黨員在開展活動之初就有明確的目標,開展過程中有充足的動力,活動結束后有準確的評價,從而更好地激發基層黨組織和黨員創先進、爭優秀的內在動力。在評價內容上,我們逐條提出具體指標,讓基層黨組織和黨員“創”有方向、“爭”有目標。在考核方式上,充分考慮到不同單位的發展基礎和客觀條件,通過進行科學考核、公正評價,使得強勢單位之間要強強比拼,稍有松懈就會落后;弱勢單位經過努力也能脫穎而出,增強了考核評價的可比性和公正性,在時刻感受到競爭的壓力的同時,不斷增強工作主動性,充分發揮創先爭優活動的激勵作用。
    我們有強烈的競爭意識和競爭目標。有什么樣的思想境界,就有什么樣的目標追求。境界有多高,層次和水平就有多高;思想境界不提高、認識水平不突破,就不會有工作的大提升、發展的大跨越。面對新形勢、新挑戰,要實現第二次創業的新發展,就要堅持用開放的眼光、發展的眼光、戰略的眼光看待創先爭優活動。我們創先爭優活動在兼顧公平的同時又體現了效率優先,促使我們全力以赴為基層黨組織和廣大黨員提供有力支持、創造良好環境,為促進競爭、推動活動扎實有效開展提供了重要保證。通過改進思路,樹立競爭意識,確定競爭目標,爭創一流業績。競爭意識就是要追求卓越、敢為人先、自信自強;競爭目標是激發我們建功立業的精神動力,引導我們在發展的道路上不斷攻堅破難;一流業績,就是要率先完成、超額完成、高質量地完成我們的工作目標,干出亮點、作出特色、打造出精品。通過樹立競爭意識、確立競爭目標,從而保證重點工作快速推進,推動實現世界名牌公司的弘偉愿景。


 

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