為提高會議質量和效能水平,推進公司作風建設取得新成效,安吉物流集團通過“三減一增”嚴肅會風會紀,取得明顯成效。

    公司黨委書記、董事長徐勝明主持修訂了《會議管理制度》。把會議的組織、參與、管理等各項工作進一步制度化、標準化,形成高效執行流程,提高工作效率。修訂后的會議管理制度通過減少開會頻次、縮短會議時長、精簡會議審批流程和加強會議決議落實跟蹤的“三減一增”措施,進一步明確了會前組織與準備、會程管理、會后決議跟進的細則,加強了會議紀律的管理和監督。公司要求全體領導干部要充分認識進一步加強會風會紀建設的重要性,實事求是進行自查自糾,并對照自身不足,制定整改措施,自覺規范自身會議行為,自覺糾正不良會風會紀。
    安吉集團將繼續扎實開展干部作風整頓工作,嚴格遵循自查必實、自查從寬、督導必細、被查從嚴的原則,深入開展自查自糾、問題起底、監督督導工作。
 


 

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