為扎實開展干部作風整頓,提高公司管理效能,近日,安吉集團開展了為期兩期的管理者卓越領導力技能提升培訓。公司中層管理人員及重要崗位人員五十余人參加了培訓。
    培訓以《問題分析與解決》為主題,通過現場問題處理工具模型的學習與實踐,最大程度地提升學員發現問題、分析問題、解決問題的能力,從而更有效地分析處理工作中實際遇到的問題與難題,并掌握相關管理技能,提高工作效率。培訓現場開展了 “5WHY”、“4W1H”、“魚骨圖”、“平衡輪”等工具實操訓練。
    本次培訓旨在深入扎實開展干部作風整頓,幫助管理人員全面理解管理內涵,提升科學、系統、實操性的管理技能,從而全面提升團隊績效,促進公司管理效能。

 


 

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